作为主管财务的副总，我对财务必须要侃侃而谈，我的存在一定程度上是经营决策者信心所在，我对财务的看法多少会影响着决策者的思维。更重要的是，我以此谋生吃饭，我说出来的话如果偏离了我的专业，那么我必定会被很快的“扫地”出门，所以有关当前财务的话题，我不能没理没据的长篇大论，更不能胡编乱造的信口雌黄。
我之所以一直坐在这个职位上，是因为我对工作的认真和对《财务管理》知识的扎实基础，还有最关键的经验！在此时此刻，我脑子飞快的转了360个圈后，开始了对车企财务相关内容的侃侃而谈。
话题开门见山：本市的汽车市场没有进入饱和，相反是一个需求量大增的时代。这一理论的强有力支撑是每天车管所汽车上牌的数量，一直在不断增加；另外一个更有理由的支撑点是城乡结合部农村购车力量的异军突起。大时代的到来，会吸引更多品牌汽车4S店落户。
这一席话不知触动了董事长那根神经，他冰冷的表情开始有融化的现象。脸上挂着似笑非笑的表情，身躯换了一个坐的姿势，继续听我叙说。
“上月汽车销量的降低并不是因为大的汽车销售环境不景气，而是因为销售部走了两名老员工。这话开周会时销售经理并没有说过。但是我觉得这是重点，因为提成分配的不均，导致了二名资深销售顾问辞职。商业社会，人才的竞争更胜于资源的竞争，培养一个优秀的销售顾问不容易，公司有必要考虑改革一下销售顾问的各项提成，便以更好的留住人才。”
说完这番话后，我突然觉得我好像是跑题了，又在给销售经理落井下石，很不仗义。果然董事长突然问了一句：“有销售顾问辞职？这事儿为什么我不知道？”我愣了一秒钟后，反问：“您不知道？”他摇摇头，接着说：“你去把销售经理和人事部经理给我找来。”
原本我还有一大堆打好腹稿关于财务管理方面的话要讲，可是看到董事长迫切的想知道销售顾问辞职的原因，把关于“财务”方面的事情又甩在了一边，我只好很知趣的起身走出董事长办公室。但心里清楚，今天这事做的很不地道，销售经理不和董事长说有人辞职走掉的事，肯定有隐情，我凭空挑了这个刺，指不定销售经理什么时候也会像我这么着，背后搞个小动作，一砖头拍晕我。
为了弥补刚才在董事长面前的过失语言，我急忙打了一个电话给销售经理，说：“于董叫你去他办公室，好像要问你是不是有销售顾问辞职？”
每个人在去见领导之前，心里知道对方找自己是为什么事，总比盲从的一头冲进去，被一棍打晕的好！
但愿销售经理以后不会晓得是我的有口无心，给他在上午晨会挨批后，又有了这次董事长追加的暴风骤雨的谈话。
看来我跟销售的故事还得继续。。。。。。。。